La historia del famoso EQUIPO… que trabajaba en EQUIPO
Este EQUIPO estaba integrado por cuatro personajes: el Sr. TODOS, el Sr. CUALQUIERA, el Sr. ALGUIEN y el Sr. NADIE.
Resulta que un día había que hacer un trabajo muy importante y TODOS sabía que ALGUIEN lo haría, CUALQUIERA podría hacerlo, pero NADIE lo hizo.
Entonces, ALGUIEN se enojó cuando se enteró; porque le hubiera correspondido a TODOS hacerlo.
El resultado fue que TODOS creía que lo haría CUALQUIERA, y NADIE se dio cuenta de que ALGUIEN no lo haría.
¿Cómo terminó la historia?
ALGUIEN reprochó a TODOS porque en realidad NADIE hizo lo que hubiera podido hacer CUALQUIERA.
Pero esto es solamente una historia… ¿no?
(autor desconocido)
El motivo de la creación de esta pàgina, no tiene otro que disponer del màximo de información sobre los productos siderúrgicos férricos y no férricos. A la vez que un amplio abanico de sus utilizaciones, aplicaciones y informaciones técnicas. Mantenerse conectado al mercado siderometalúrgico y su evolución
jueves, 21 de abril de 2011
domingo, 17 de abril de 2011
NOTES: MANAGEMENT SKILLS
• Lead the management of staff and their skills by encouraging the performance of the company.
• Manage efficiently the various business processes.
• Know where we are, where we want to go and how we are going to get it.
• Meet new business challenges in a dynamic context: globalization, crisis, competition, fight for talent.
• Meet the new trends of the market and know adapt them to every circumstance with a training considerable practice.
• Purchase current and realistic insight into the behavior of the market and its impact on the activity of the company
• The most appropriate to achieve satisfactory results for the company based on the objectives and strategies marked managerial skills.
• Have the necessary knowledge to solving problems in an effective and feasible manner.
• Have a strategic vision of the company.
• Manage efficiently the various business processes.
• Know where we are, where we want to go and how we are going to get it.
• Meet new business challenges in a dynamic context: globalization, crisis, competition, fight for talent.
• Meet the new trends of the market and know adapt them to every circumstance with a training considerable practice.
• Purchase current and realistic insight into the behavior of the market and its impact on the activity of the company
• The most appropriate to achieve satisfactory results for the company based on the objectives and strategies marked managerial skills.
• Have the necessary knowledge to solving problems in an effective and feasible manner.
• Have a strategic vision of the company.
martes, 5 de abril de 2011
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